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科學制定混凝土攪拌站的日常生產確保實現生產目標

發表時間: 2016-11-07

混凝土攪拌站實現精益生產的主要KPI指標是質量的高可靠性、交貨周期縮短(=加工周期)、交貨績效(準時交貨率)、成本(周轉天數)柔韌性與靈活性?;炷翑嚢枵疽朐谏a過程中真正實現資源的充分利用,生產出最優質的產品。不僅需要技術升級,更應通過科學的管理來完成?,F在我國混凝土攪拌站企業大多面臨行業競爭、資源限制等問題。惡性競爭、資源浪費的解決需要水泥、骨料、混凝土三位一體經營模式。

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? ? ? ? (1),建立流動生產線,使中間在制品的庫存最小.

  (2),實現生產周期時間的縮短,目標是讓生產周期時間等于混凝土攪拌站攪拌的時間,使生產的周期時間比客戶要求的交貨期還要短,這樣就能夠進行平準化(均衡化)生產,生產就可以迅速對應量的變化和品種的變化,也就形成了JIT的生產(只在必要的時候-時機、只以必要的數量、只生產“現在”必要的混凝土攪拌站)。

  (3),客戶的定單及時地傳遞到生產線或最后工序,混凝土攪拌站工廠據此進行生產,成品立刻出貨,庫存基本沒有。能進行按定單生產的流動生產線。

  (4),不斷深入推進一個流化。實施JIT和自働化;在整齊有序的流動中,強有力的生產現場管理,質量監控,有極高的生產效率和低成本能力,改善建議活動持續。

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鄭州寶基機械設備有限公司專業生產小型混凝土攪拌站,商品混凝土攪拌,混凝土攪拌站,強制式混凝土攪拌機,混凝土配料機,水泥倉,等混凝土攪拌站配套設施。

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